Employer branding – czym jest i dlaczego warto go budować?

Co to jest employer branding?

Pojęcie employer brandingu powstało, gdy firmy zrozumiały, że ich sukces zależy nie tylko od przyciągania klientów, ale przede wszystkim od pozyskiwania i zatrzymywania najbardziej wartościowych pracowników. Starania, które przedsiębiorstwa podejmują w tym zakresie, nazywane są właśnie employer brandingiem. Ich spektrum jest szerokie i interdyscyplinarne, ponieważ obejmuje działania związane z marketingiem, public relations oraz komunikacją – wewnątrz firmy i poza nią. Właśnie ze względu na tą dwukierunkowość wyróżnia się employer branding wewnętrzny i zewnętrzny.

Wewnętrzny employer branding

To nic innego jak budowanie pozytywnego wizerunku firmy w oczach pracowników, których ona zatrudnia. Działania te opierają się na budowaniu przyjaznej kultury organizacyjnej, motywowaniu pracowników, sprawnych procesach HR, stabilności zatrudnienia, tworzeniu perspektyw rozwoju, zarządzaniu talentami oraz komunikacji wewnętrznej sprzyjającej utrzymaniu dobrej atmosfery.

Zewnętrzny employer branding

To podejście polega na budowaniu wizerunku pożądanego pracodawcy w oczach potencjalnych kandydatów. Zaliczymy tu wszelkie starania, które pokazują, że dana firma jest miejscem, w którym dba się o rozwój i satysfakcję pracowników. Dotyczy to zarówno działań rekrutacyjnych, jak i komunikacji zewnętrznej.

Po co firmie employer branding?

Szanujące się, profesjonalne firmy od dawna zdają sobie sprawę z faktu, że muszą włożyć duży wysiłek w to, aby przyciągnąć do siebie najlepszych kandydatów do pracy. Nad pracodawcą wisi widmo niżu demograficznego oraz fakt, że młodzi utalentowani ludzie coraz chętniej szukają pracy za granicą. To wszystko sprawia, że rynek pracownika, tylko w małym stopniu i chwilowo osłabiony przez pandemię, będzie się utrzymywał. Jeśli firma chce zatrudniać najbardziej wartościowe osoby, musi wzmacniać swoją konkurencyjność m.in. za pomocą employer brandingu.

Wyzwania związane z employer brandingiem

Badania przeprowadzane wśród pracodawców wskazują, że pandemia zmniejszyła znaczenie employer brandingu w firmach, jednak jest to stan przejściowy. Pracodawcy wciąż wolą skupiać się na działaniach wewnętrznych i dlatego odpowiedzialność za działania z obszaru EB w dużej mierze spoczywają na działach HR. Problemem jest fakt, że employer branding to pojęcie z pogranicza różnych dyscyplin, dlatego pracownicy tych działów często nie posiadają odpowiedniej wiedzy, kwalifikacji i doświadczenia do wdrażania poszczególnych narzędzi.

W wielu przypadkach rozwiązaniem może być szkolenie employer branding dla pracowników firmy. Inną opcją jest podjęcie współpracy z profesjonalną agencją doradztwa lub agencją rekrutacyjną, która prowadzi projekty EB dla firm. Decyzja o tym, czy lepiej zatrudnić agencję, czy zapewnić pracownikom szkolenie employer branding powinna zależeć od potrzeb i możliwości konkretnego pracodawcy.

Więcej informacji znajdziesz na https://hrk.pl/pl/dla-klienta/employer-branding